Dôkazy sú v: Líderky skutočne zvládajú pandémiu lepšie

Novozélandská premiérka Jacinda Ardernová navštívi vedecké centrum mapujúce vírusové genómy, 20. augusta 2020. (Pool/Getty Images News)

Počas niekoľkých posledných mesiacov sa veľa diskutovalo o vedení pandemický . Čo znamená dobré vedenie? Kto si viedol lepšie a ktoré krajiny boli horšie?

Jedným zo vzorov, ktoré sa objavili už na začiatku, bolo, že vodkyne sa ukázali ako mimoriadne dobre zvládnuté krízu.

Či už to bol Nový Zéland pod vedením Jacindy Ardernovej alebo Taiwan pod predsedníctvom Tsai Ing-Wen alebo Nemecko pod vedením Angely Merkelovej, krajiny vedené ženami boli považované za príklady, ako zvládnuť pandémiu.



Rozhodli sme sa vyšetrovať či toto neoficiálne vnímanie obstojí pri systematickejšom skúmaní. Aby sme to urobili, analyzovali sme, ako lídri na celom svete reagovali na prvé dni pandémie, aby sme zistili, či rozdiely vo výkonnosti možno vysvetliť rozdielmi v politických opatreniach prijatých mužskými a ženskými lídrami.

Treba mať na pamäti dve výhrady: po prvé, sme len na začiatku pandémie a v najbližších mesiacoch sa môže veľa zmeniť. Po druhé, kvalita údajov, ktoré sú v súčasnosti k dispozícii, je obmedzená. Nedostatočné testovanie znamená, že počet prípadov je pravdepodobne podhodnotený. Spôsob evidencie úmrtí sa v jednotlivých krajinách tiež líši.

Na svete je oveľa menej krajín pod vedením žien v porovnaní s krajinami pod vedením mužov. Len 10 percent v našej vzorke 194 krajín má ženy ako národné vodkyne. Vzhľadom na malý počet krajín pod vedením žien je najvhodnejším spôsobom, ako zvážiť ich výkonnosť, priradiť ich k „podobným“ krajinám pod vedením mužov.

Dosiahli sme to priradením krajín s podobnými profilmi pre sociálno-demografické a ekonomické charakteristiky ktoré sa považovali za dôležité pri prenose COVID-19 .

V prvom rade sme porovnávali krajiny s podobným HDP na obyvateľa, obyvateľstvom, hustotou obyvateľstva a počtom obyvateľov nad 65 rokov. Potom sme naše porovnávacie premenné rozšírili o tri ďalšie charakteristiky: ročné výdavky na zdravotnú starostlivosť na obyvateľa, počet turistov vstupujúcich do krajiny a rodovú rovnosť.

Tieto porovnania odhalili jasné rozdiely medzi krajinami vedenými ženami a podobnými krajinami vedenými mužmi počas prvého štvrťroka pandémie (do polovice mája).

Hongkong, ktorý vedie žena, zaznamenal 1 056 prípadov a štyri úmrtia, zatiaľ čo Singapur, ktorý má podobnú ekonomiku a porovnateľné demografické charakteristiky, ale vedie ho muž, zaznamenal v rovnakom období 28 794 prípadov a 22 úmrtí.

Podobne Nórsko pod vedením ženy zaznamenalo 8 257 prípadov a 233 úmrtí, zatiaľ čo Írsko pod vedením muža zaznamenalo 24 200 prípadov a 1 547 úmrtí. Taiwan zaznamenal 440 prípadov a sedem úmrtí, zatiaľ čo Južná Kórea mala 11 078 prípadov a 263 úmrtí.

Porovnanie prípadov v podobných krajinách. (uvedený autor)

Krajiny vedené ženami si viedli lepšie, najmä pokiaľ ide o úmrtnosť, a to bez ohľadu na to, či vezmeme do úvahy najbližší porovnateľný národ, najbližšie dva, tri alebo dokonca päť.

Belgicko je odľahlé, pretože sa ukázalo, že má zlé výsledky v prípadoch a úmrtí, keď ho vedie žena. Ale napriek jeho zahrnutiu sú celkové výsledky týkajúce sa krajín vedených ženami zachované.

Napríklad Fínsko bolo lepšie ako Švédsko, Rakúsko a Francúzsko, čo sa týka prípadov aj úmrtí. Nemecko bolo lepšie ako Francúzsko a Veľká Británia. Bangladéš sa z hľadiska úmrtí daril lepšie ako Filipíny a Pakistan.

Porovnanie medzi krajinami s podobnou sociálno-demografiou. (uvedený autor)

Riskovať

Pri analýze toho, čo by mohlo spôsobiť tento rozdielny výkon, sme zistili, že krajiny pod vedením žien sa zablokovali podstatne skôr ako krajiny pod vedením mužov.

Krajiny vedené ženami ako Nový Zéland a Nemecko sa uzamkli oveľa rýchlejšie a rozhodnejšie ako krajiny vedené mužmi ako Spojené kráľovstvo. V priemere mali o 22 úmrtí menej pri uzamknutí v porovnaní s ich mužskými náprotivkami.

Zvažovali sme, či tieto výsledky môžu naznačovať, že ženy vo vedúcich pozíciách majú väčšiu averziu k riziku. Literatúra na Postoj k riziku a neistote naznačuje, že ženy – dokonca aj tie, ktoré sú vo vedúcich funkciách – sa zdajú byť viac averziou voči riziku než muži .

V súčasnej kríze bolo skutočne zaznamenaných niekoľko prípadov rizikového správania mužských vodcov. Brazílčan Jair Bolsonaro prepustil COVID-19 ako 'trochu chrípky alebo trochu prechladnutia' a britský premiér Boris Johnson povedal, že si „potriasol rukou so všetkými“ na návšteve nemocnice. Obaja muži sa následne nakazili vírus .

Toto je však zjednodušené vysvetlenie. Zatiaľ čo ženy vo vedúcich pozíciách mali averziu k riziku, pokiaľ ide o životy, boli zjavne pripravené podstúpiť značné a včasné riziko so svojimi ekonomikami tým, že sa čoskoro uzatvoria.

Zdá sa teda, že ženy vo vedúcich pozíciách mali výrazne väčší odpor k riziku v oblasti ľudského života, ale viac riskovali v oblasti ekonomiky.

Určitú podporu pre túto myšlienku nájdeme v štúdiách, ktoré skúmajú rizikové správanie, keď sú lotérie koncipované ako straty. Zistilo sa, že muži majú väčšiu averziu k riziku ako ženy, keď sú lotérie koncipované ako skôr finančné straty ako zisky .

Je možné, že relatívne neskoré rozhodnutia mužských lídrov o zablokovaní môžu odrážať mužskú averziu voči riziku voči očakávaným stratám z blokovania ekonomiky.

Porovnanie úmrtí na COVID-19 v podobných krajinách. (uvedený autor)

Štýl vedenia

Ďalšie vysvetlenie rodových rozdielov v reakcii na pandémiu možno nájsť v štýloch vedenia mužov a žien.

Štúdie naznačujú že muži budú pravdepodobne viesť štýlom „orientovaným na úlohy“ a ženy „interpersonálne orientovaným“ spôsobom. Ženy preto majú tendenciu osvojiť si demokratickejší a participatívny štýl a majú tendenciu mať lepšie komunikačné schopnosti.

To sa počas tejto krízy prejavilo v rozhodných a jasných komunikačných štýloch, ktoré prijalo niekoľko ženských lídrov, či už to bola nórska premiérka Erna Solbergová. hovoriť priamo s deťmi alebo Ardern, ktorá sa prihlasuje so svojimi občanmi cez Facebook žije .

Naše zistenia ukazujú, že výsledky COVID v skorých štádiách pandémie boli systematicky a výrazne lepšie v krajinách pod vedením žien. Do určitej miery to možno vysvetliť proaktívnymi politickými reakciami, ktoré prijali.

Dokonca aj vzhľadom na inštitucionálny kontext a iné kontroly, vedenie žien poskytlo krajinám v súčasnej kríze výhodu.

Supriya Garikipati , docent ekonómie rozvoja, University of Liverpool a Uma S Kambhampati , profesor ekonómie; riaditeľ školy, University of Reading .

Tento článok je znovu publikovaný z Konverzácia pod licenciou Creative Commons. Čítať pôvodný článok .

O Nás

Publikácia Nezávislých, Osvedčených Skutočností O Správach O Zdraví, Priestore, Prírode, Technológii A Životnom Prostredí.